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【组图】对话Uber新任首席品牌官:我是黑人女性,像我一样的人还不够多_搜狐科技_搜狐网

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原标题:对话Uber新任首席品牌官:我是黑人女性,像我一样的人还不够多

编者按:一度因为性骚扰和种族歧视丑闻而站在舆论风口浪尖上的Uber,似乎已经下定决心做出改变了。Uber新任首席品牌官Bozoma Saint John是一位黑人女性,放眼整个硅谷,这是相当罕见的。上个月底,Uber一场以Black Women’s Equal Pay Day为主题的全公司活动中,Bozoma介绍了关于科技行业有色人种女性的真实生存情况。

如今,似乎没有多少科技公司能成为女性和少数族裔的平等场所,而Uber的问题尤其严重。过去的一段时间里,Uber的声誉已经受到了严重的玷污。在被指控公司内部存在猖獗的性骚扰现象之后,Uber陷入了恶性循环,公司的几位执行董事会成员相继离开了。今年6月,Bozoma Saint John离开苹果音乐,加入Uber成为其首席品牌官,在有关该公司将如何转型的讨论中大显身手。

在7月31日的一场以Black Women’s Equal Pay Day为主题的全公司活动中,Bozoma和Meena Harris(“女性行动运动”的创始人),一起讨论薪酬平等、黑人女性领导,以及Uber未来的前进道路。

Meena Harris:如果你是一名有色人种的女性,那么要实现薪酬平等就需要更长的时间。今年,黑人女性基本上是免费的劳动力——直到7月31日,她们才能获得与2016年白人男性工资相当水平的收入。对于拉丁裔来说,直到11月2日才会有相同的工资,所以他们甚至要多工作一整年。对于有色人种的女性来说,工资差距更像是一个不可逾越的鸿沟,终其一生几乎不可能赶上。

Uber刚刚发布了第一份员工薪酬和薪酬差距分析报告,它的意义是非常重要的。关于这个您能谈一谈吗?

Bozoma Saint John:我对Uber的人力资源部门的工作感到非常欣喜。他们努力确保平等薪酬计划正在被高度重视并深入研究,并且我们正在尽最大努力确保男女平等的性别平等。

Meena Harris:当您在苹果公司的时候,您是世界开发者大会上第一个站在舞台上的黑人女性,全世界的互联网为您的身影感到震撼。当时您的感觉如何?您是否事先已经意识到这有多重要,或者只是在事后想“哦,这是一件大事情”?

Bozoma Saint John:我在之前没有这么想过。对于我而言,那天我只是做了我通常每天都会去做的事情,我确实在思考:“为什么这件事引起了如此多的关注?”因为,老实说,你可以在周一早上到我的办公室,你会看到和那天同样的节目。

当然,作为一个女人,尤其是黑人女性,穿着粉色的裙子,留着我独特的发型,所有这些都让我成为了一个硅谷奇观。对我来说,这既是一件好事,也是一件坏事。

因为我觉得,这是一件好事,因为我确实想要发光、想要吸引关注,即使我已然站在舞台的中央。

当然,这也可能是坏事,因为站在舞台正中央的人的肩膀上有很多重量,ta代表着各种各样的人。就像伟大的Spike Lee说的那样,黑人不是一个单一的群体。我不能代表每个人,我不可能是唯一的,不能让别人认为是这样。

Meena Harris:成为“第一个”和“唯一”可能是孤立的,也可能带来深重的责任。当你接受越来越有挑战性的职位时,尤其是在科技行业,你是如何做到这一点的?你从哪里寻找力量和获取支持?

Bozoma Saint John:我认为是建立一个强大的社区。你可能觉得自己是唯一的,但依靠社区来帮助鼓励和支持非常重要。

我认为在硅谷的多样性和包容性问题上,有很多来自外界的职责。但我通过我自己身上发生的移民故事来看待这个问题,也就是说——如果我可以在这里,你可以看到我,那么硅谷也也会欢迎其他像我一样的人。

我们必须鼓励其他人加入,这样才能够保障思维和文化的多样性。

Meena Harris:正如你所说的,对其他有色人种尤其是女性来说,看到这样的机会本身就很困难,解决这一问题很重要。

Bozoma Saint John:是的,当然重要。再说一遍,这是一个多样性问题。这就是为什么我说,把你的全身心投入到工作中去,因为我们每个人身上都有着一个美妙而独特的故事。如果我们把它带到了我们所做的工作中,它将会使工作成果变得更好,因为我们的独特之处会给工作增加复杂性和多样性。即使我们在科技行业工作,我们想要的仍然是人与人之间的联系。

如果我们不能以一种呼吁行动的方式来展现我们自己,或者吸引其他人来假如我们,那么我们就不会得到我们需要的多样性来完成我们的工作。

Meena Harris:我这场对话的灵感来自于你在事业上的起步。你之所以可以站在今天的位置,是因为有人决定给你一个机会,即使你并不具备专业知识。我明白你没有在市场营销方面受过正规的培训,事实上,你应该去医学院,然而你成为了Spike Lee的助理。这种早期的经历对你有什么影响,你会给那些有非传统天赋的人提供什么样的建议,让他们增加自身的价值?

Bozoma Saint John:那时候我刚从大学毕业。我住在纽约,天天吃拉面。我在街上闲逛,我在酒吧里晃荡。我和音乐家们谈笑风生。我和艺术家们交往。我全身心融入了青年亚文化中。后来成为了Spike Lee的助手以后,他会来办公室举行他重要的谈话,但他总是不忘记问我,他想知道一个东西是否很酷,或者谁是最热门的艺术家,或者任何关于文化的问题。那就是我增加的价值。

你可能没有完整的答案,你可能不如你的老板或者其他人知道的更多,但是你了解一些别人不知道的事情。

Meena Harris:在几乎所有的工作场所都有工作压力,尤其是对新员工来说,要试着去适应新的环境。你一直直言不讳地说自己是真实的自己,而你只是想把你的整个自我都投入工作中去,并相信它是有效的。

你是否曾发现自信地试图将你的整个自我投入到工作中去,特别是在那些可能不太多样化的工作环境中,是一件很难的事情?在招聘和组建团队时,你如何看待这个问题?

Bozoma Saint John:我觉得如果我没有把全身心投入到工作中,会给我带来很大的挑战,因为那样我就不知道怎么前进了。我不想伪装自己——假装自己是别人,要比做自己要困难得多。你为了伪装自己所投入进去的精力会损耗你所贡献的能量。这是我很早就意识到的。

当然,在我的职业生涯中有一些时刻,我觉得如果我表现得像其他人一样,我可能会更快地爬起来,或者被更好地接受。让我告诉你吧——我只是不知道该怎么做。

Meena Harris:那显然对你有帮助。

Bozoma Saint John:我只是想强调一点,那就是让我们成为自己以后,一切都会变得更好。我确实把这种理念带入了管理工作中。如果我们有整齐划一的团队,所有成员都以同样的方式思考,以同样的方式行动,为同样的笑话发笑,拥有同样的经历,那将是很无聊的。

我对包括我在内的所有人的希望是,当你在管理他人时,你在鼓励思想、想法、人、经验和文化等所有这些元素的多样性。

我们需要更多与我们不同的人。如果能够以这样的理念雇佣员工,那么将会使我们处于一个更好的位置。

Meena Harris:你在一个充满挑战的时刻接受了Uber首席品牌官这份工作,但这也是一个改变的时刻,可以扭转局面。很明显,其中一些转变将是文化方面的,包括对于个体差异的包容性,以及全公司范围内的政策。但作为首席品牌官,你如何看待你在推动公司前进方面的作用?

Bozoma Saint John:我可以给所谓的“品牌”一词增添新的定义。我认为自己是一个啦啦队长。在这段时间里,啦啦队是很重要的,因为我们需要能够告诉外部世界——我们很高兴能来到这里。我们对我们所做的工作充满激情。我们知道这是很重要的工作,它将改变世界。它已经改变了世界。我们还有很多事情要做,如果我能帮助传达这种激情,那就是今天的我和我的团队想要做的。

下一步,是向世界展示Uber在多样性上付出的努力。在谈论这个问题时,我感到很激动,因为这真的是一个非常关键的时刻,让我们有机会向全世界展示,此时此刻有15000人正在积极努力地改变工作态度和生活方式。我感到很荣幸有机会来代表我们整个团队为未来的改变发表宣言,并展现我们做得有多好。

关于采访者:Meena Harris是一位企业家,也是杰出女性行动运动的创始人。当她从大学毕业以后,在Facebook开启了自己的职业生涯。最近她在Slack做管理工作,在此之前,她在Covington & Burling从事法律法务工作,为数据隐私和网络安全领域的大型科技公司提供咨询服务。

原文链接:https://www.fastcompany.com/40449714/ubers-new-chief-brand-officer-we-need-more-people-who-are-nothing-like-us

编译组出品。编辑:郝鹏程返回搜狐,查看更多

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新闻来源:36氪

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