当前位置:六维空间 > 【组图】古典:动荡的职业环境下,如何让自己既有得选,又能选对?_搜狐科技_搜狐网

【组图】古典:动荡的职业环境下,如何让自己既有得选,又能选对?_搜狐科技_搜狐网

时间:编辑:六维空间手机版

原标题:古典:动荡的职业环境下,如何让自己既有得选,又能选对?

新媒体管家

本文内容来自于11月26日,首届“有可能”互联网大烩,新精英CEO、超级畅销书作者古典老师的主题分享。

一、职业生涯的重点是什么?

今天我想聊聊互联网人,也是可能职业环境最动荡、最变化的一群人,该如何思考自己的职业发展。

其实很多人问职业生涯重点是什么?

我觉得本质就是让更多人有的选、选对、能力更强,也可以让人更自由,也就是希望自己更自由。但是自由是怎样?自由第一是有的选,第二是选得对。

怎么保证既有的选又能选得对,可以分四个部分:

第一要有时间,时间可以换来选项的增加;

第二有钱也可以增加选项;

第三,你的能力可以增加你“选对”的概率;

第四,你所拥有的资源也可以增加你“选对”的概率。

比如说王思聪的选项比你多,他的确有更多资源更多的能力。那么有人说你这么讲我很绝望,我比这些人差得很远。但是年轻人最多的就是时间,有了时间就有所有的可能性。

我前段时间去大学演讲,他说能不能公益讲?因为他们是贫困生。一进去看到标题,欢迎给贫困生讲什么是人生的可能性。我说没有什么比年轻的时候穷更加理直气壮的事儿,因为富也不是你自己的富。我们可以用时间来换,所以年轻人也有无穷可能性。

这是所谓“有时间”带来的选项增加。

至于有钱可以增加选项,这个就不讲了,都懂。

但是有很多可能性,会不会越来越好?主要看他有没有选对。

有人选对,所以越来越好,有人每次选错,看着好牌打得非常烂。明明开局很好,十年见他low一次,二十年low一次。选对很难,怎么保证一个人有的选和选得对,其实左边是资源,右边是提升一个人的心智。

举个例子,比如马云跟你打赌,左边是A按键,拍下去有50%的机会获得一个亿,右边是百分百的机会选一千万。

多少人选择A?多少人选择B?哪个对?其实都很聪明,对于大部分来说,一千万容易改变生活,我估计选择A的人可能会创业,选择B的则是觉得我可以给自己激励。

但是不管是选A还是B,更多人还是在规避风险。那企业家怎么想?企业家算得出来,A价值五千万,B价值一千万,我担不起这个风险,但是有人担得起。企业家就把它卖给可以承担得起风险的人,拿三千万离场,这是大部分的风险投资人做的事儿。其实投资人想有风险,因为所有人恐惧风险,我热爱风险,我发起一个大乐透,猜猜谁可以得一个亿,每个卖一块钱,最后果然有人可以得到一个亿,我把小的风险用两亿卖出去。

面对同样的牌,你的心智不同,打法完全不同。优秀的人一次一次做正确的选择,然后把盘子盘得越来越大。

用时间来换能力,这个部分我们称之为个人成长部分。时间管理、情绪管理,怎样讲话怎样沟通,就是用时间换回更多能力。但是我用能力如何换回更多收入和社会影响力?这个部分是职业生涯设计。同样有能力的人,通过不同的方式,可以换成不同的社会影响力。

用时间换能力,用能力换资源,用资源兑换社会价值和自我认可。每个部分都是自我交换。比如微博上曾经火爆一时的一个女孩要“别针换别墅”的故事,就是一种通过不断的交换来兑现自己终极愿望的过程。

其实人生就是每次的交换,每次的交换都是做决策,每次的决策都是有效的。

这就是所谓的“能力”和“资源”能够增加你选对的概率。

二、职业生涯的五个杠杆

再进一步讲,关于你在职业生涯中能不能选对,或者你在每一次的交换中能不能实现自己的价值最大化,有一个东西特别重要,这就是杠杆率。

懂得利用杠杆,你就可以用较低的时间获得更多能力,用较低的社会资源换回内心平和和社会价值。每个交换最后都有杠杆率,这就是持续提高每个交换的杠杆率。

而在我看来,职业生涯中杠杆率最大,也是最值得你去认真思考的5个东西,我觉得是:关键知识、赛道、互联、趋势和自驱。

懂得了这5个东西,你就更容易在自己职业生涯中的每一次选择和交换中得到更大的赢面,实现更好的发展。

下面我来一个个讲。

第一个杠杆,叫关键知识。

十年前一个线下机构的扩张主要靠老师,07年新东方上市,他们需要培训老师,教师培训行业本质是服务业。我们跟服务业有很多相同的地方,别人上班我们下班,别人下班我们上班,都是靠满意度打分,都是靠回头客。我当时在新东方做高管,负责老师培训。但是有一个问题,老师的培训速度很慢,但是上市机构想要迅速地扩张,必须批量产出优质老师,否则会面临没有人的尴尬。

当时把培训老师的任务交给我,我们做了300多个老师筛查,做重点教研能力的排查,发现有五种核心能力——专业知识、课程设计、专业表达能力、个人魅力、积极心态。我们把这五个能力单独拿出来做三个月的持续课程,只要持续持续地上,就有提高。

有一百多个老师加入这个计划,他们投入精力一样,但是三个月以后,有一小波人比另外一波人好很多。他们的时间杠杆率,明显比别人高。其实不是努力的程度,是学习的路径。有的老师这样学,他花百分百的时间把专业知识学到一百分,他认为把专业知识学好就足够,于是三个月的时间全部都用来学习英语。

另外一部分老师,花20%的时间抓住专业知识的核心概念,20%的知识占据80%的内容,所以稍微复习一下得80分很容易。花时间研究怎样做课程设计,然后用20%的时间研究怎样呈现能力,然后他在每个系统学科里面抓住关键知识的20%,迅速用百分百的时间学习五门专业的20%的东西,所以他就有400分。所以三个月以后,这部分老师比另外一部分高一大截。

我们知道一个系统里面,一个差距会无限地放大,三个月以后排课,如果优秀一点,那就排更多课,就会有更多的学生,更多的锻炼机会,同时赚很多钱,按概率来说也有更多人成功,更多的名声。当老师更出名,可以上更多课,所以再过一年,发现四百分的老师已经变成四千分,一百分的老师只剩下三分之一或者三分之二。

一个起步优势,通过系统中的自反馈机制被无限地放大。今天知识创业,每个领域里面都有IP,因为内容创业本质和教育本质有区别,内容是交付但是没有结果。内容创业的话,假设给你书,学的结果不知道。如果内容部分,每个人不能找到节点的话,那么只能拼影响力,这必然导致每个细分领域有一个就足够。所以这是前期,抓住关键知识,提前走好一步,你就会被放大。

第二个杠杆,叫赛道。

假如今天我们把时间回到07年,有国外部、国内部、新概念部,这一百个老师重新选择去哪个部门,又会如何选择?其实很简单。这个时候他们面临第二个杠杆——赛道选择。六环的房子和二环的房子选择哪个?肯定是二环,但是两个房子装修一模一样。那为什么选择二环的房子,因为它参与五道口的价值链条分配。

在企业里面,你的职位付出时间、能力和你的工资不一定成正比,一个人的努力和工资没有太多关系,而是他帮助企业创造多少价值。所以现在的行业,你可以发现,优秀大学生本来就比较优秀,有机会出国拿20万到30万的奖学金。有的学生可以获得好学生的称号。同样对于老师来讲,他们的课程有的是一千五,有的是一千八,这就是同样的能力在不同赛道兑换的价值。

所以对于杠杆率的第二条,如何提高这个部分的杠杆,关键在于你如何选择赛道。其实所有的组织、所有的行业、所有的部门,甚至今天手头的工作,都有一项是最有价值的,你能不能挑出最有价值的链条,然后去找这个赛道,这是第二个方面。

第三个杠杆,叫互联。

所谓互联,就是要能够整合各种不同领域内的资源、能力,为自己创造出一个新的机会。这里面有人的互联,有资源的互联,有关键能力的互联,等等。我在《跃迁》里提到,高效的学习需要“联机”,也是这个逻辑。

聪明的人在通过抓关键知识跑赢第一场,通过选赛道跑赢第二场后,当他们开始打第三第四个赛道时,往往会采用互联的方式。

比如将下面这些分子有机结合,就可以通过互联找到新的赛道。

  • 听力+阅读+写作+口语=英语学校;

  • 推广+教育产品=一起作业网;

  • 推广+软硬件=锤子手机;

  • 推广+海外配置+金融=异乡好客。

这个阶段不是靠学习和眼光,而是主要靠人品。

下图是一个最经典的职业发展图,一个人的职业,过去取决于行业、企业和职业。

60到70年代,人们是以组织为核心;到80年代,人们意识到企业之间可以挑,这个时候以职位为主体。今天,任何一个职场的人都是两条腿走路。今天中国的企业平均收益是2.97亿,中关村企业1.99亿,世界五百强是35亿。今天这个时代,人不再依靠企业,他必须找到比企业更长的东西,在我看来就是圈子。

持续地输出圈子、输出能力、输出特色,你随时可以回到你的组织里面,形成关系。我们需要找到优势,这个时代个人品牌、云品牌和企业品牌很重要。

第四个杠杆,叫趋势。

职业生涯可以概括成命运,命是你的优势劣势,运是趋势。中国的富豪每个人都是抓住大趋势。香港的所有地产商都是抓住地产的趋势,中国的大佬都是70后,抓住互联网的趋势。

互联网或者移动互联网它的大机会已经逐渐在消失,这个时候去顶尖的公司不失是当前的好办法,但是不如找一些有机会的行业进去。比亚迪这样的公司想招一个优秀的运营总监非常难,但是在我看来这恰恰是一个机会。

我认识一个做农商的老板,农商这个行业在东三省一年出货量比京东的出货量还大,这么一个领域招互联网的人非常难。今天这些领域其实隐藏着非常多的机会,我建议大家关注一下这些趋势,比如文创、老年服务和一带一路。今天每个跨领域,其实都是踩在AI和大数据暂时不能达到的部分,这就是机会。

第二个就是人机交互,美国去年发布一个报告,原来的律师中间76%是熟悉法律文档的律师。现在机器人越来越强,34%的律师开始转型作为前端的获取客户认同的律师。这些律师它背后有强大的AI支撑,但律师的业务点则从后端做业务开始往前移。

其次就是高复杂的领域,任何领域机器只取代简单的工作,银行的收费会被取代,但是给大众决定做投资理财的不会,所以这是机器时代人的决策。右边是时代的机会,左边是中国的机会。如果我们要翻身,可能很难追寻已经看到的机会,而恰恰这些机会则会是未来。

最后一个杠杆,叫自驱。

刚才讲的很多杠杆都很简单,但是很难做,因为每个杠杆都是背离人性。

我了解到的所有选择杠杆操作好的人都有一个核心要素——不以外界为驱动,而是以自我为驱动,他是自驱(我就是爱这件事情,这是我的习惯,或者我觉得这个事情有意义,我要继续做。

有一次我在北京机场等出租车,有一个出租开过来,上面写了一行英文字,我问出租车司机英文为什么这么好?他说我好不容易给孩子报一个班,儿子说很难。于是他拿回去自己练,希望证明给儿子看自己会讲英文,英文不难。

结果有一天接一个活,是一个外国人需要包车,一天1500元。这个事情更加刺激他学英文。这个外国人把这个出租车司机的电话号码放在国际论坛,于是这个司机开始学习西班牙语、日语。时间一长他们成为好朋友,不仅沟通去哪儿,而且开始聊很深邃的话题,比如中国的一带一路。我坐在他旁边听他讲这些东西,晚上八点多钟二环的灯光打在他脸上,他洋溢着幸福的微笑。

一个人真正自驱的时候,他希望成为一个极客,希望有意义,能够在任何一个时刻变得很幸福,我想这是一个最大的杠杆。

如果你在过程中已经变得很幸福,那么结果不那么重要。这个时候你恰恰有机会启动前面这四项杠杆。有机会做一些选择,有机会站在更长更大的角度回看自己,能够踏踏实实把手中的事儿做好,那么前面的东西就自然出现。所以最后一个杠杆是最重要的杠杆——找到你想做的事儿。

三、总结

以上提到的职业生涯的五个杠杆殊途同归,都是为了把IMPOSSIBLE变成I'M POSSIBLE,这就是杠杆的价值。

我们一生都在思考如何用时间换钱换能力,用能力换钱和影响力,以及用这两个换社会价值和自由。

但是想最终实现社会价值和自由,就必须从自驱杠杆出发,撬动关键知识、赛道、互联、趋势这四个杠杆,持续激励和驱动自己。

希望每个人都能通过杠杆思维创造更多可能和自由。(完)

在三节课微信公众号(ID:sanjieke01)后台回复“12121”,即可获取本场分享的PPT。

友情提示:距离三节课年度大促还有3天结束。

品牌女王Kris老师与三节课联合制作的“品牌传播的洞察、策略设计与策划”即将于12月15日开课。

本期仅余最后24个名额,现在报名还可以享受限时8.5折的折扣!

?抢占最后的优惠名额?返回搜狐,查看更多

责任编辑:

新闻来源:三节课

原标题:古典:动荡的职业环境下,如何让自己既有得选,又能选对?_搜狐科技_搜狐网

六维空间:http://www.liuweispace.com/

六维空间移动端:http://m.liuweispace.com/

猜您感兴趣

六维空间的所有信息均转载于其他网站或从互联网收集,如6v电影的稿件侵犯了您的权益或版权,请联系六维

Copyright © 2010-2018 六维空间(http://www.liuweispace.com/). All Rights Reserved.